Calculadora de Backlog de Manutenção
Calcula backlog em semanas a partir das horas pendentes e capacidade semanal disponível da equipe de manutenção.
Ferramenta orientativa
Use esta ferramenta para triagem, conferência de campo e apoio a decisão técnica. Ela não substitui projeto executivo, laudo, procedimento de segurança, norma aplicável ou recomendação do fabricante.
Dados de entrada
Resultado
Como usar esta ferramenta na prática
Use no PCM para transformar carteira de ordens pendentes em indicador simples de capacidade. Ajuda a discutir se o problema é prioridade, escopo, recurso, produtividade ou excesso de demanda.
Dados que merecem conferência
- Horas pendentes realmente planejáveis, separadas de emergências e melhorias futuras.
- Quantidade de técnicos disponíveis para manutenção planejada.
- Horas semanais reais descontando reuniões, deslocamentos, DDS e indisponibilidades.
- Meta de backlog adequada ao tipo de manutenção e criticidade da planta.
Como interpretar o resultado
Backlog muito baixo pode indicar falta de planejamento ou carteira insuficiente; backlog muito alto indica risco de envelhecimento de ordens, perda de prioridade e aumento de corretivas.
Checklist rápido de validação
- Confira se todos os valores estão na unidade indicada no formulário.
- Compare com placa, folha de dados, histórico do ativo ou premissa de projeto.
- Registre o resultado com condição operacional, data, responsável e fonte dos dados.
- Se o resultado afetar segurança, qualidade, meio ambiente ou produção, valide com engenharia responsável.
Limites da estimativa
Não avalia qualidade do planejamento, criticidade das ordens, materiais pendentes, janelas de parada ou restrições operacionais. Use junto com aderência à programação e cumprimento de preventiva.
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